Job Details

Date Posted : Mar 23, 2021
Date Scientist 03 (Via FNE) Yaounde
  • Required No. of Employee's : 3
  • Salary : 0.00
  • Duration of Employment : Full Time
  • Prefered Sex : Male/Female
  • Sector of Vacancy : ICT

Qualification/Work Experience :

  • Sexe Sans distinction Age 21/45 ans Formation initiale BACC + 5 en science des données, informatique, mathématique, statistique et équivalent Expérience professionnelle Indispensable Durée de l'expérience professionnelle 12 mois Langues Français / Compétences requises - Être passionné de la programmation - Connaissance des principales méthodes d'apprentissage statistique de type machine learning

Job Description:

  • - Recueillir de grandes quantités de données de sources différentes. ... Élaborer les données à l'aide d'instruments statistiques et technologiques. Extraire des données des tendances et informations pertinentes. Visualiser les données afin de simplifier la compréhension des informations. - Construire un datawarehouse, mettre en place la politique d'assurance qualité des données Autres informations Les candidats intéressés par l’offre sont priés de se rendre à l’agence FNE située entre le collège Vogt et la Shell Nsimeyong munis d’un CV Physique. Être préalablement inscrit au FNE Tous les services du FNE sont gratuits Contact du Gestionnaire de l'Offre AGOL A BEB Estelle, Conseiller Emploi au FNE - Agence de Mvolye eagol@fnecm.org , 675234744, Yaoundé

EMPLOYER : FNE

EMPLOYER'S LOCATION : National

APPLY NOW
Date Posted : Dec 07, 2020
Expert en Communication institutionnelle (Expertise France) Yaounde
  • Required No. of Employee's : 0
  • Salary : 0.00
  • Duration of Employment :
  • Prefered Sex : Male/Female
  • Sector of Vacancy : PUBLIC RELATIONS / COMMUNICATIONS

Qualification/Work Experience :

  • Profil souhaité Critères essentiels : · Diplôme universitaire (bac+5) en communication et préférablement en communication institutionnelle ; · Expérience professionnelle de 10 ans minimum dans le domaine de la communication institutionnelle ; · Expérience démontrée de l'élaboration d'un plan stratégique de communication institutionnelle ; · Capacités d'adaptation dans un environnement de travail complexe et évolutif ; · Sens prononcé de la diplomatie. Critères additionnels : · Expérience dans le domaine de la communication auprès d'institutions publiques d'Afrique subsaharienne serait un avantage ; · Connaissances en finances publiques ; · Bonne compréhension du rôle d'une Cour/Chambre des comptes. Informations complémentaires Méthodologie proposée Dans un premier temps, l'expert rencontrera le Chargé de projets « siège » d'Expertise France afin que les enjeux ainsi que le contexte du projet puissent être assimilés. Puis, dans un second temps, une visioconférence sera organisée avec le Chef de mission, magistrat financier français présent sur place, placé auprès de la Chambre des comptes du Cameroun. Enfin, une visioconférence réunissant les deux personnes susmentionnées, l'expert et les bénéficiaires camerounais sera organisée. Elle permettra de nouer les premiers contacts, de créer un groupe WhatsApp et d'organiser la première mission sur place. En amont de cette première mission et sous réserve de validation par le Président de la Chambre, un comité de pilotage « communication » sera constitué afin que des points focaux soient nommés et pré identifiés avant l'arrivée de l'expert. A distance, en amont de sa mission, l'expert engagera toutes les initiatives nécessaires à l'organisation et à la consolidation de son agenda de mission : prises de rendez-vous, fixation de dates, etc. Dans cette tâche, l'expert sera appuyé par le Chef de mission. Lors de sa première mission sur place, l'expert devra récolter les données, informations, avis lui permettant de procéder à la réalisation des livrables 1 et

Job Description:

  • Expert en Communication institutionnelle (H/F) Département Gouvernance économique et financière - GEFI > Pôle Mobilisation des ressources, gestion et redevabilité publiques Mis en ligne le : 02/12/2020 AFRIQUE SUBSAHARIENNE CAMEROUN YAOUNDÉ (EXCLUSIVEMENT) Description de la mission A. Objectif général Doter la Chambre des comptes d'une stratégie opérationnelle de communication, adaptée au contexte politique dans lequel elle évolue et aux fortes contraintes qui sont les siennes (ressources humaines et financières disponibles), et appuyer sa mise en Âœuvre afin de garantir son déploiement effectif. B. Objectifs spécifiques O.S.1. : La Chambre des comptes dispose d'un document cadre appelé « Plan stratégique de communication institutionnelle (2021-2022) » fixant les grandes orientations de la Chambre en termes de communication, ainsi que les activités, livrables et outils correspondants, pour les deux prochaines années. O.S.2. : Sur la base d'un cahier des charges rédigé et validé (arborescence, contenu, fonctionnalités) par le Président de la Chambre, cette dernière est en mesure d'ordonner le déclenchement des travaux relatifs à la modernisation du site internet par le prestataire informaticien recruté à cet effet par la Chambre. O.S.3. : Appuyée et coachée par l'expert en communication, la Chambre communique de manière régulière, efficace et innovante via différents canaux (site internet, réseaux sociaux, conférences de presse, séminaires). O.S.4. : Les principaux membres du service « communication » de la Chambre ont été formés à la réalisation de produits de communication simples et efficaces (ex : tournage, montage et publication d'une vidéo de 3 minutes dans laquelle un membre de la Chambre expose les principales recommandations formulées à l'endroit d'une institution ayant fait l'objet d'un contrôle de performance). C. Livrables attendus Livrable n°1 : Elaboration d'un document cadre portant « Plan stratégique de communication institutionnelle de la Chambre des comptes ». Pour assurer son exécution complète à l'horizon fin 2022, ce document se devra d'être le plus opérationnel possible. Autrement dit, l'expert devra s'assurer que toute proposition d'action de communication puisse être exécutée de manière réaliste par les effectifs de la Chambre à court ou moyen terme. Pour ce faire, l'expert devra faire preuve d'ingéniosité afin d'imaginer des outils innovants, simples et accessibles, à même d'optimiser les canaux de communication de la Chambre. La stratégie devra inclure au minimum les éléments suivants : o Pour chaque domaine de compétences de la Chambre[1], une série de livrables concrets de communication à produire sur la période 2021-2022. Chaque livrable fait l'objet d'une présentation (force, écueils à éviter, objectif, public cible) et d'une note méthodologique visant l'autonomisation des acteurs. La simple consultation de la stratégie par un membre de la Chambre devrait suffire à le guider dans la production de livrables solides et efficaces ; o Un calendrier d'exécution des différents livrables ; o Un dispositif de suivi-évaluation simple et clair permettant au Comité de pilotage « com' » de faire le point de manière trimestrielle sur l'exécution du Plan stratégique. Les responsables communication de la Chambre devront pouvoir renseigner régulièrement et facilement les données nécessaires au suivi de l'exécution. Livrable n°2 : Cahier des charges du site internet de la Chambre des comptes (arborescence, contenu, fonctionnalités) sur la base duquel l'informaticien web-designer recruté par la Chambre procèdera à la montée en gamme du site internet. Livrable n°3 : Formations pratiques centrées sur les méthodes de production simples de produits de communication (ex : production et montage de vidéos via smartphones ; production de vidéos animées) et sur l'utilisation des réseaux sociaux (tenir et alimenter un compte Youtube ; tenir et alimenter un compter Twitter ; comment accroître la visibilité de la Chambre sur les réseaux sociaux, etc.). Livrable n°4 : Accompagnement et coaching en amont et/ou pendant le déroulement d'événements de communication majeurs sur l'année 2021 (conférences de presse, séminaire). Animations de visioconférences ou d'ateliers de préparation. [1] Contrôle juridictionnel des comptes publics, audits de performances, évaluation des politiques publiques, certification du Compte Général de l'Etat, etc. Description du projet ou contexte Aux côtés des chambres administrative et judiciaire, la Chambre des comptes est l'une des trois chambres qui forment la Cour suprême de la République du Cameroun. Elle est une juridiction relativement jeune puisqu'elle ne fut instituée qu'en 1996 par la loi n°96/06 du 18 janvier 1996 portant révision de la Constitution du 2 juin 1972. Son organisation, ses attributions et son fonctionnement sont fixés par les lois n°2003/005 du 21 avril 2003 et n°2006/016 du 29 décembre 2006. Lors de sa création et jusqu'à très récemment, l'activité de la Chambre était relativement limitée puisque son rôle consistait essentiellement à assurer le contrôle juridictionnel des comptes publics. Il s'agissait en effet de mettre en jeu la responsabilité personnelle et pécuniaire des comptables publics en cas de manquements à leurs obligations, notamment en les mettant en débet, c'est-à-dire en leur faisant rembourser les sommes indûment payées ou les recettes non recouvrées. En juillet 2018, les lois n°2018/011 et 2018/012 sont venues accroître considérablement le domaine de comptétences de la Chambre des comptes. En plus de ses attributions initiales, la Chambre se vit confier les missions suivantes : contrôle et jugement des ordonnateurs et des contrôleurs financiers, évaluation des politiques publiques, audit de performance des administrations, certification du Compte Général de l'Etat, et assistance du Parlement dans le contrôle de l'exécution des lois de finances. Pleinement mises en Âœuvre, ces nouvelles attributions devraient permettre à la Chambre des comptes d'exercer une « magistrature d'influence », c'est-à-dire une magistrature dont la force des décisions réside dans leur publication et leur appropriation par la société civile. Cette magistrature d'influence requiert ainsi une politique de communication moderne, innovante et adaptée aux ressources humaines et financières de la Chambre, qui demeurent à ce jour limitées. En outre, la communication de la Chambre ne saurait être lancée tous azimuts car la plus haute juridiction financière du Cameroun s'inscrit dans un cadre institutionnel à la fois concurrentiel et complexe dont la prise en compte est essentielle au succès de l'affirmation progressive et graduelle de la Chambre sur l'échiquier politique du pays. Sur financement de l'Union européenne, Expertise France accompagne depuis novembre 2019 la Chambre des comptes dans sa montée en compétences. Notre objectif est de contribuer à la professionnalisation de la Chambre et à sa légitimation en tant qu'institution supérieure de contrôle. Pour ce faire, un magistrat issu d'une juridiction financière française est déployé auprès de la Chambre pour une période de trois ans et des experts courts-termes sont mobilisés régulièrement pour contribuer au renforcement de capacités de la Chambre. Critères de sélection des candidatures Le processus de sélection des candidats s'opérera selon le(s) critère(s) suivant(s) : Évaluation de l'expertise du candidat dans le domaine recherché ormation/compétences/expériences du candidat Date limite de candidature : 10/01/2021 23:30 Document(s) joint(s) : TdR_2020-09_Stratégie-Com.pdf Expertise France est l'agence publique de conception et de mise en Âœuvre de projets internationaux de coopération technique. L'agence intervient autour de quatre axes prioritaires : gouvernance démocratique, économique et financière ; paix, stabilité et sécurité ; climat, agriculture et développement durable ; santé et développement humain. Dans ces domaines, Expertise France assure des missions d'ingénierie et de mise en Âœuvre de projets de renforcement des capacités, mobilise de l'expertise technique et joue un rôle d'ensemblier de projets faisant intervenir de l'expertise publique et des savoir-faire privés. Postuler, https://unjobs.org/vacancies/1607016007128

EMPLOYER : CAMEROONJOBS.NET

EMPLOYER'S LOCATION : www.cameroonjobs.net

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Date Posted : Sep 23, 2020
Peacebuilding and Recovery Advisor, (UNDP) Yaounde
  • Required No. of Employee's : 1
  • Salary : 0.00
  • Duration of Employment : 1 Year Appointment
  • Prefered Sex : Male/Female
  • Sector of Vacancy : HUMANITARIAN

Qualification/Work Experience :

  • Summary of Critical Competencies for Immediate Response Situations: Possess a comprehensive set of competencies enabling immediately taking on the challenging strategic advisory role – strategic, integrity, results orientation, teamwork, good inter-personal skills, well developed communication skills, sound judgment, analytical skills, flexibility, proactive engagement, innovation, risk management, gender and culturally sensitive, ability to work under pressure and demonstrates high tolerance for change, complexity and unpredictability. Required Skills and Experience Education: Master’s Degree or equivalent in international development, Business Administration, Public Administration, Economics, Political Sciences, Social Sciences or related field. Experience: At least 10 years field experience, a significant part of which would be from countries in crisis. Extensive experience at the national or international level in providing management advisory services, hands-on experience in negotiations, recovery, conflict prevention/peace building strategies, and establishing inter-relationships among international organizations and national governments. Experience in the usage of computers and office software packages, experience in handling of web-based management systems (Atlas). Knowledge and experience of humanitarian coordination and response mechanisms and humanitarian development peace nexus. Knowledge and understanding of crisis prevention, preparedness, response and recovery; resilience; stabilisation; transition; etc.); international crisis response architecture (including humanitarian system; peacekeeping operations; special political missions; etc.); gender equality in the context of programming in humanitarian and early recovery settings) and relevant policy and tools Experience with recovery, conflict prevention, peace building, durable solutions for communities affected by displacement, reintegration and conflict sensitive development. Language Requirements: Fluency in French and English is required

Job Description:

  • Cameroon is a lower-middle-income country with a population of 26 million (World Population Review, 2019). Located along the Atlantic Ocean, it shares its borders with Chad, the Central African Republic (CAR), Equatorial Guinea, Gabon, and Nigeria. Two of its border regions with Nigeria – the North West (NW) and the South West (SW) - are Anglophone, while the rest of the country is Francophone. Cameroon has enjoyed decades of stability in a fragile region. Today it is battling Boko Haram in the North, dealing with an influx of refugees from the CAR in the East—and, most devastatingly, faced with the Anglophone crisis in the West. English speakers, who make up about a fifth of Cameroon’s population, have complained for years about discrimination in education, law and economic opportunities held by the Francophone majority (AFP, 2019). The socio-political crisis began in October 2016 in the Anglophone NW and SW regions. First lawyers went on strike against the erosion of the English-style common-law system. Teachers then joined the protests, pointing out, among other things, the designation of French-only speakers in classrooms (The Economist, 2019). The social unrest mutated into armed conflict at the end of 2017. In the last two years, the crisis has forcibly displaced a large part of the population either internally or to Nigeria. Numerous cases of human rights abuses including sexual violence and discrimination against women have been widely reported. Seven non-state armed groups (NSAGs) are currently in positions of strength in most rural areas. The security forces reacted, and since mid-2018 have inflicted casualties on the separatists. However, they have not regained full control over rural areas nor prevented repeated separatist attacks in major towns of the NW and SW (International Crisis Group, 2019). As a result of the crisis, several public services have been severely damaged - if not completely destroyed - depriving thousands of people the right to access basic social services, including health, education and other basic administrative services necessary for their well-being. Inadequate public services and lack of economic opportunities, as well as the shutdown of many schools, have made youth from the two affected regions subject to recruitment into NSAGs. The Prime Minister launched the Presidential Plan for Reconstruction and Development (PPRD) in 2020, as a component of the National Development Plan (NDP) that was articulated to reduce the effects of the crisis on populations of the North-West and South-West regions. At the request of the Government of Cameroon, the PPRD will address the immediate needs of the affected populations of the NW and SW regions. The goal of the PPRD is to: Strengthen social cohesion Rehabilitate essential infrastructure; Revitalize the local economy. In order to address the needs of people in NW/SW in an integrated and coordinated way, the PPRD’s priority interventions ensure that sectoral and sub-sectoral needs are considered in relation to each other. UNDP was designed as the Government of Cameroon's strategic partner for the implementation of the PPRD. UNDP will focus on the first leg of the programme related to recovery interventions. Reconstruction and Development will be undertaken in a subsequent phase. The recovery, reconstruction and development activities are guided by national policy frameworks and priorities set out in the NDP to ensure coherence and consistency of policy across the Cameroonian territory. UNDP has an extensive experience of supporting recovery in various crisis contexts in the world and also recognizes that its interpretation of the concept has been different in different contexts. For UNDP, recovery aims to establish sustainable economic growth and human development while addressing the factors that could lead to a recurrence of conflict. Recovery is not about restoring pre-conflict economic or institutional arrangements. It is about transformation. Recovery is important is to reverse some of the effects of the conflict, to generate incomes and to improve social services for the long-suffering populations. In the short to medium term some hardship can be alleviated by aid, but ultimately local actors must generate their own resources to meet the bulk of their population’s needs. This requires economic recovery and growth. UNDP Recovery Programme in the Northwest and Southwest will prioritize human, social and local economic aspects of recovery (2 to 3 years). Reconstruction and Development will be undertaken in subsequent phases (within a 10-year time frame). UNDP is already engaged in recovery in the Far North, and through the small grant mechanisms in the Northwest and Southwest. UNDP Recovery Programme is based on a set of principles of engagement and will be implemented according to its mandate, rules, and regulations and based on impartiality. In addition, UNDP will follow several Principles of Engagement, namely: ensure that all stakeholders of the programme are vetted and that resources are not allocated to former and potential Human Rights violators; A people-centered and vulnerability-based approach to select the most vulnerable communities, and step-by-step approach initially targeting accessible areas before moving to more sensitive areas; Ensure local ownership, triangulation of information and deconflicting of activities; Coordinate to reduce duplications or gaps, identify pitfalls and build on synergies; Mitigate political instrumentalization. In promoting Recovery in the Northwest and Southwest, UNDP will work closely with and support the capacity reinforcement of civil society organisations with which UNDP has a long-standing partnership since the beginning of its Early Recovery activities in 2016, and faith-based organisations. UNDP will contribute to boost the local economy through the selection of local contractors. UNDP will also partner with UN Agencies. The conflict in the Northwest and Southwest has caused large-scale damage, spurred a humanitarian crisis and exacerbated existing social tensions. The populations urgently need to receive humanitarian assistance and to recover from both the conflict and neglect. The needs and vulnerabilities of the affected populations must be addressed beyond immediate humanitarian action through time-critical actions that can alleviate the crisis and mitigate its impact, helping people to get back on their feet through recovery assistance and reducing the dependency on humanitarian aid. UNDP Recovery Programme’s proposed inception phase will cover three programmatic outputs: 1. Strengthen social cohesion UNDP focus will be placed on distributing standard packages of materials and tools to the populations to enable them to repair or rebuild their homes; capacity building workshops; establishment of internal mediators and peace networks; and psychosocial support. 2. Rehabilitate social services UNDP will work with local organisations and local contractors and focus on mobilising materials and equipment for community-based social services such as primary health care or education. 3. Strengthen local economy UNDP will focus on providing technical and managerial support; farming equipment; markets repairs; income-generating activities; vocational training; micro-grants as start-up capital for beneficiaries’ joint-ventures. Under the guidance and direct supervision of UNDP Resident Representative in Cameroon, the Peacebuilding and Recovery Advisor acts as a senior advisor on all aspects of peacebuilding and recovery in NWSW regions. The Peacebuilding and Recovery Advisor develops the strategies and approaches allowing for the implementation of UNDP crisis programmatic interventions in Cameroon and works in close collaboration with Government officials, other UN Agencies, INGOs, UNDP HQ, technical advisors and experts, multilateral and bilateral donors, recovery influencers and civil society to strategically position UNDP in UN peacebuilding and recovery approaches, and to implement UNDP’s Recovery program. Duties and Responsibilities Summary of Key Functions: Advises on strategic issues related to UNDP conflict prevention, peacebuilding, Recovery and resilience interventions Lead UNDP Risk Mitigation strategy Lead the development of strategic partnerships and resource mobilization for recovery and resilience Provide strategic policy advisory services and facilitate knowledge and capacity building on peacebuilding and recovery issues Ensures sound strategic direction of UNDP interventions in conflict prevention and peacebuilding, recovery and resilience focusing on the following: Conduct a thorough analysis of the political, social and economic situation in the immediate response context, including a gender analysis and provision of strategic advice to CO Management Support joint analysis with Government, UNCT and UNDP’s main partners in Cameroon including but not limited to the EU, World Bank and bilateral partners; Identify strategic opportunities and potential conflict-sensitive recovery program areas of cooperation, including opportunities for joint programming with UN agencies and other development partners (IFIs, INGOs etc.). Ensure that UNDPs response if conflict sensitive, inclusive and supports a human rights based approach; Ensure coordination of UNDP recovery program with other program activities of UN Agencies and NGOs and capitalizes on synergies where possible. Ensure mainstreaming of cross-cutting UN/UNDP priorities in recovery programs, in particular environment, gender, human rights and disaster risk reduction Ensure that conflict prevention and peace building are mainstreamed into the UNDP Country Program, Recovery Program, Stabilization Window, and other relevant programming frameworks Lead the development of relevant strategies to ensure the effective programmatic and operational interface and complementarities within a humanitarian, recovery and peacebuilding nexus, and where necessary, the development or exit and hand-over strategies as part of the UN approach on Internally Displaced People. Lead UNDP’s engagement in the Cameroon Humanitarian-Development-Peace Nexus Task Force Lead UNDP Risk Mitigation strategy related to the implementation of UNDP programs in crisis contexts Lead UNDP Risk Management Unit supporting risk management approaches through the development of a Crisis Response Dashboard (CRD), due diligence and information sharing aiming to improve programme planning and implementation, informed decision making, respect of UNDP principles of engagement and open dialogue regarding risk management challenges. Lead UNDP’s engagement in the Risk Mitigation Working Group aiming at identifying and assessing factors that could affect the success of activities in North-West and South-West, analyze risks that could be faced and identify mitigation measures. Ensure coordination with national and regional counterparts, and other stakeholders, so that common direction is developed and maintained regarding the implementation of the Recovery Program in a conflict sensitive manner to the crisis challenges and contribute to peace building. Engage in a dialogue with the NSAGs leading factions of the Diaspora to demystify UNDP Recovery Program for the crisis affected populations in Northwest and Southwest, create a space for recovery and gain access. Ensure consultations with and support UNDP Recovery Influencers reaching out to communities and NSAGs in the field. Establishes and maintains strategic partnerships and resource mobilization for the peacebuilding, Recovery and resilience Programmes, focusing on achievement of the following results: Development and implementation of partnerships and resources mobilization strategies to achieve conflict prevention, peacebuilding, recovery and resilience outcomes. Creation and coordination of partnerships with the UN Agencies, IFI’s, government institutions, bilateral and multilateral donors, private sector, recovery influencers and civil society, national women’s and youth’s networks, etc. Determination of programmatic areas of cooperation, based on strategic goals of UNDP, recovery needs and donors’ priorities. Analysis and research of information on donors, preparation of substantive briefs on possible areas of cooperation, identification of opportunities for cost-sharing. Ensures provision of strategic advisory services, capacity building and facilitation of knowledge sharing focusing on achievement of the following results: Advocacy for and strengthening of national capacity for planning and coordination of the conflict prevention, peacebuilding and recovery effort. Provision of policy and strategic advice to Government on development and implementation of conflict prevention, recovery and resilience policies and strategies. Identification, sharing and application of international best practices and lessons on peacebuilding and recovery related issues relevant to the country’s recovery needs and goals. Sound contributions to knowledge networks and communities of practice. Capacity building for country office staff (program and operations) Impact of Results: The key results have an impact on the overall success of UNDP’s recovery effort in support of national goals. Competencies Corporate Competencies: Demonstrates integrity by modeling the UN’s values and ethical standards Promotes the vision, mission, and strategic goals of UNDP Displays cultural, gender, religion, race, nationality and age sensitivity and adaptability Functional Competencies: Knowledge Management and Learning Promotes knowledge management in UNDP and a learning environment in the office through leadership and personal example Actively works towards continuing personal learning and development in one or more Practice Areas, acts on learning plan and applies newly acquired skills Development and Operational Effectiveness Ability to lead formulation of strategies, strategic planning and mobilize resources Ability to conduct negotiations with state and non-state national and international actors Ability to implement new systems and affect staff behavioral/ attitudinal change Management and Leadership Builds strong relationships with clients, focuses on impact and result for the client and responds positively to feedback Consistently approaches work with energy and a positive, constructive attitude Demonstrates good oral and written communication skills Demonstrates openness to change and ability to manage complexities Interested candidates should apply via the website, https://unjobs.org/vacancies/1600537639606

EMPLOYER : UN JOBS

EMPLOYER'S LOCATION : www.unjobs.org

APPLY NOW
Date Posted : Mar 25, 2020
Conseiller de Clientele Professionnel (SGBC) Douala
  • Required No. of Employee's : 1
  • Salary : 0.00
  • Duration of Employment : Full Time
  • Prefered Sex : Male/Female
  • Sector of Vacancy : BANKING

Qualification/Work Experience :

  • Compétences techniques Connaitre l’offre bancaire destinée à la clientèle professionnelle Connaitre les bases financières, juridiques et fiscales Savoir mettre en œuvre les techniques d’entretien client, de vente, de négociation et de prospection. Maîtriser les outils bureautiques et les applications métier Appréhender le risque lié à l’activité sur son périmètre (risques de contrepartie, limites à divers… Maîtriser les règles et procédures en vigueur, en particulier celles liées à la conformité, au secret bancaire, à la surveillance permanente et la lutte contre la fraude et le blanchiment Compétences comportementales Orientation client Orientation résultat Sens du risque Bonne capacité de négociation Esprit d’équipe Profil du candidat Minimum BAC +3/4 en Audit/Contrôle de Gestion, Banque, Commerce international ou toute discipline connexe. Minimum 05 années d’expérience professionnelle dans le domaine bancaire.

Job Description:

  • La mission principale du candidat est d’exploiter et développer un portefeuille de clients et de prospects professionnels avec le souci permanent de qualité de service, de satisfaction client, de rentabilité et de maîtrise des risques. Il devra être l’interlocuteur privilégié du client et pouvoir lui apporter son expertise afin de répondre à ses besoins et problématiques professionnelles. Il/Elle aura pour rôle de : Développer et gérer le portefeuille de clients et prospects Identifier les sources d’accroissement de son portefeuille au sein de son environnement en vue de mener des actions de prospection potentiellement rentables ; Exploiter les états fournis par les services supports pour orienter son action commerciale Analyser les besoins précis du client et concrétiser la vente Conseiller les clients et les prospects sur les produits et les services adaptés à leurs besoins Vendre les produits et services bancaires, en vue d'accroître le taux d’équipement Partager l'information via la rédaction de comptes-rendus de visite, de plan d’actions commercial pour les clients les plus importants, d’avis commerciaux lors des renouvellements de dossiers. Présenter si nécessaire, de façon pro active, le client à un spécialiste (Leasing, GTB) Assurer la synergie avec le segment de la clientèle de particuliers. Qualité des services et satisfaction de la clientèle Accueillir, écouter les clients et prospects S’assurer du bon dénouement des opérations courantes des clients (chèques, virements, prélèvement, échéances de crédit, forçage, etc…) dans le respect des procédures en vigueur ; Orienter correctement et de manière diligente les demandes du client vers le service interne concerné Collecter les réponses des services de back-office pour restitution au client Aviser dans les délais impartis le service Qualité des remontées des clients. Suivi risque de 1er niveau Apprécier et maîtriser le risque de crédit des clients du portefeuille. Détecter de façon pertinente la dégradation du risque et conduire les stratégies adaptées pour une correcte maîtrise des risques, en liaison avec le service du pré-contentieux Gérer les dates de renouvellement, notamment en respectant les délais de rigueur de 2 mois avant l'échéance Soumettre à sa hiérarchie les opérations à forcer (Non autorisé, en dépassement, autorisation échue, indisponibilité,...) avec un argumentaire en leur faveur ou un commentaire sur les perspectives de régularisation S'assurer de la célérité dans le traitement des dossiers et de la contractualisation des décisions communément prises avec le client ; Assurer le suivi des états risques : comptes irréguliers (dépassement ou sans mouvement), balance des débiteurs, dossiers échues. Veiller au recouvrement amiable sur les comptes débiteurs ou immobilisés Initier le pré-contentieux Fournir un travail fiable dans les délais impartis ; proposer des solutions adaptées. Conformité Respecter les règles de sécurité et de déontologie, de la lutte anti blanchiment Contribuer à la conformité des dossiers en collectant auprès du client les pièces nécessaires comme les DSF, informations juridiques : statuts, pouvoir, rempli la fiche KYC à l’ouverture du compte etc., Mettre à jour le fichier client par collecte des données Respecter les valeurs du groupe Société Générale. Pour ce poste de 9ème catégorie basé à Douala, le candidat devra avoir les compétences suivantes : DATE LIMITE DE RÉCEPTION DES CANDIDATURES : VENDREDI, LE 27 MARS 2020 A 17 HEURES. NB : SEULES LES CANDIDATURES RETENUES SERONT CONTACTÉES ULTÉRIEUREMENT. Comment Postuler https://www.talenteo.com/job-apply

EMPLOYER : CAMEROONJOBS.NET

EMPLOYER'S LOCATION : www.cameroonjobs.net

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